公司激励员工的方法有哪些

1.给予适当报酬。奖励是激励员工最直接的动力，如果员工的绩效表现突出，就应给与适当的报酬。

2.要保证福利待遇。福利待遇是激励员工行为的重要因素，公司的福利待遇必须与员工所能取得的收益相匹配。

3.充分信任员工。对员工应一视同仁，树立平等、民主的友爱氛围，尊重员工的想法和意见，努力帮助他们，这样才能使员工产生积极向上的工作情绪。

4.为员工建立职业晋升通道。职业晋升通道是促进员工不断努力和获得成功的重要途径。